Tugas desain "Web"

Dosen Mata Kuliah

Bapak Aldri Frinaldi, S.H., M.Hum 1
9700212 199802 1 001 

Dosen Jurusan Ilmu Administrasi Negara 

UNIVERSITAS NEGERI PADANG

Dosen Mata Kulyah

Bapak Aldri Frinaldi, S.H., M.Hum 1
9700212 199802 1 001 

Dosen Jurusan Ilmu Administrasi Negara

UNIVERSITAS NEGERI PADANG 

Perbandingan Web Organisasi Swasta dan Publik

MAKALAH

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

TENTANG

Perbandingan Web Organisasi Swasta dan Publik

Dosen Pembimbing

Aldri Frinaldi, SH., M. Hum.
19700212 199802 1 001

OLEH:

YOGI KOMALA PUTRA             2011/1106462

PRODI ILMU ADMINISTRASI NEGARA

JURUSAN ILMU SOSIAL POLITIK

FAKULTAS ILMU-ILMU SOSIAL

UNIVERSITAS NEGERI PADANG

PADANG 2013

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, rasa syukur yang tiada terhingga atas kehadiran Allah SWT yang telah menganugrahkan kekuatan lahir dan bathin, petunjuk serta keridhoanNya sehingga menulis dapat menyelesaikan, tugas tentang “Perbandingan Web Organisasi Swasta dan Publik” yang sesuai dengan aspeknya. Mudah-mudahan tugas ini bermanfaat tidak hanya bagi mahasiswa, tetapi juga diharapkan bermanfaat bagi para pendidik dan pesertadidik yang ingin mendalami tentang Sistem Pemerintahan Daerah.

Terimakasih penulis disampaikan kepada semua pihak yang telah membantu kami dalam menyelesaikan tugas makalah kami. Teristimewa penuli sucapkan terimakasih kepada Dosen Pembimbing matakuliah “Sistem Informasi Manajemen” yang telah membimbing kami dalam menyelesaikan makalah ini.

Penulis menyadari bahwa dalam penulis makalah ini banyak terdapat kekurangan. Oleh karena itu masukan yang bersifat konstrukif dari semua pihak sangat diharapkan untuk penyempurnaan di masa yang akan datang.

Akhir kata penulisberharaptugaskelompokinibergunabagikitasemua, terimakasih.

                                                                                                            Padang,   November 2013

                                                                                                                        Penulis

BAB I

PENDAHULUAN

A.     Latar Belakang

Di era globalisasi, pembangunan website lembaga pemerintah memang suatu keharusan. Seperti diketahui, di zaman internet ini, kebutuhan informasi yang terdistribusi cepat sangat dibutuhkan masyarakat. Dengan informasi yang cepat ini, akan mengakibatkan masyarakat dalam proses pengambilan keputusan yang lebih cepat dan melakukan action yang lebih segera. Dinamika masyarakat dalam berbagai bidang juga bergerak cepat.

Salah satu informasi penting yang dibutuhkan masyarakat adalah informasi mengenai kebijakan-kebijakan pemerintah. Media massa telah menjadikan kebijakan-kebijakan pemerintah ini sebagai bahan berita utama. Namun, harus diakui, media massa memiliki keterbatasan dalam menyajikan informasi yang dikeluarkan pemerintah. Tidak semua hal terkait kebijakan pemerintah bisa dipublikasikan di media massa, terkait terbatasnya SDM, kepentingan tertentu, space, maupun pertimbangan bisnis.

Media massa memang bisa mempublikasikan informasi kebijakan pemerintah dalam waktu cepat. Namun, tidak bisa lengkap. Di sinilah peran penting dari website pemerintah: bisa menyajikan informasi tentang pemerintah lebih lengkap dan akurat, meski kecepatan publikasinya tidak secepat media massa/media online swasta. Website pemerintah otomatis akan menjadi media konfirmasi terhadap informasi-informasi yang sudah beredar ke publik terlebih dulu.

Karena itu, sudah saatnya website pemerintah harus berkualitas, sekaligus efisien. Ini memang tidak gampang. Perlu perencanaan dan operasional Pembangunan website dirancang dari awal dengan sedemikian efisien, tapi dengan mempertimbangkan output yang lebih efektif dan optimal. Media website pemerintah tidak sekadar ada, tapi bisa benar-benar menyediakan informasi-informasi yang dibutuhkan masyarakat dengan lengkap, akurat, dan cepat.

BAB II

PEMBAHASAN

A.      WEBSITE PEMERINTAH

a.      Sistem Informasi Manajemen di Sektor Pemerintah 

Walaupun sudah lebih 20 tahun Sistem Informasi dikenal di Indonesia, implementasi di kantor pemerintah (baik pusat maupun daerah) relatif masih rendah dibandingkan dengan sektor swasta .Hal tersebut disebabkan selain karena adanya hambatan di dalam birokrasi, yaitu mulai dari UU, kebijakan pusat dan daerah, sampai pada organisasi dan tata kerja yang tidak mudah untuk diubah atau disempurnakan, juga karena keterbatasan yang dimiliki pada kantor pemerintah mendorong implementasi sistem informasi sesuai dengan batasan yang ada.            

Berbeda dengan kondisi di kantor pemerintah, implementasi sistem informasi di sektor swasta tidak memiliki hambatan yang berarti, sehingga lebih mudah melakukan penyesuaian di dalam pemanfaatan sistem informasi. Bagi sektor swasta, sistem informasi serta business process reengineering dimanfaatkan untuk mencari solusi yang optimal di dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja. Berdasarkan pengalaman dan pengamatan selama ini, masih rendahnya implementasi sistem informasi pada kantor pemerintah disebabkan antara lain karena: 

1.        belum adanya satuan kerja di suatu kantor pemerintah yang secara struktural bertanggungjawab di dalam pembangunan dan pengembangan sistem informasi ;

2.        keterbatasan di dalam penguasaan sistem informasi diatasi dengan suatu solusi yang „IT oriented‟ sehingga berakibat berkembangnya pulau-pulau sistem informasi;

3.        rancangan sistem informasi berkembang secara parsial sesuai dengan kebutuhan masing-masing entitas kantor pemerintahan (satuan kerja), sehingga sulit untuk di-integrasikan;

4.        sistem informasi dilaksanakan secara mandiri di masing-masing satuan kerja tanpa adanya koordinasi sistem informasi antar satuan kerja, termasuk membangun informasi yang bukan menjadi tanggung jawab satuan kerja pembangun sistem;

5.        data dan informasi yang dibuat dan berada di luar kewenangan/tupoksi suatu satuan kerja/lembaga tidak dapat dijamin keakuratan dan tanggungjawab kelayakannya, sehingga akan menjadi suatu area yang berisiko tertinggi;

6.        belum terbangunnya budaya bekerja dengan suatu pola yang saling terintegrsi di lingkungan kantor pemerintah;

7.        keterbatasan kemampuan sumberdaya manusia untuk pengelolaan sistem informasi. 

Pelaksanaan sistem informasi pada kantor pemerintah dapat diselenggarakan jika:

1.      ada suatu proses kerterbukaan serta manajemen data dan informasi yang tertib serta terencana;

2.      birokrasi tidak lagi menjadi suatu hambatan;

3.      pembangunan sistem informasi dikembalikan pada tupoksi masing-masing organisasi satuan pemerintahan;

4.      perlu dibuat suatu strategi dan kebijakan pendukung agar sistem informasi dapat diselaraskan dengan birokrasi yang ada di sektor swasta;

5.      perlu peningkatan sumberdaya manusia;

6.      perlu adanya change management di lingkungan kantor pemerintahan.

Kinerja individu pegawai dalam suatu organisasi public akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi, yang pada akhirnya akan berpengaruh terhadap pencapaian tujuan organisasi yang telah ditentukan dan disepakati bersama oleh seluruh anggota organisasi yang bersangkutan. Banyak factor yang mempengaruhi kinerja organisasi, diantaranya penerapan sistem informasi manajemen yang diberlakukanpada organisasi yang bersangkutan.

Menurut Simamora yang dikutip Mangkunegara (2006 : 14), bahwa ada 3 faktor yang mempengaruhi kinerja organisasi, yaitu factor individu, factor psikologis dan factor organisasi.  Khusus mengenai factor organisasi yang paling tepat merupakan bagian didalamnya adalah penerapan sistem informasi manajemen, maka ada 5 aspek yang perlu diperhatikan, yaitu : sumber daya, kepemimpinan, penghargaan, struktur dan desain pekerjaan.  Keseluruh aspek tersebut harus dibuat SOP (Standard Operational Procedure) yeng jelas, sehingga dipahami betul oleh setiap individu pegawai dan akan menjadi acuan dalam melaksanakan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya.  Disamping itu dalam penerapan sistem informasi manajemen yang diberlakukan dalam organisasi yang bersangkutan, maka dapat digunakan alat bantu berupa program computer yang paling tepat untuk mempermudah penerapan sistem informasi tersebut.

b.      Hal Penting dalam Website Pemerintah

1.      Lengkap, Akurat, dan Cepat

Informasi yang disajikan lebih lengkap, lebih akurat, dan cepat. Kelengkapan dan keakuratan informasi di website pemerintah lebih penting dibanding kecepatan update. Ini yang membuat berbeda dari media massa swasta. Dengan tiga hal ini, maka website pemerintah akan lebih dibutuhkan masyarakat, termasuk wartawan dari media massa yang akan mempublikasikan kembali informasi di medianya masing-masing.

2.      Menu dan Navigasi

Menu konten yang disajikan harus didefinisikan dari awal pembuatan website. Apa saja menu yang strategis perlu dijadikan sub kanal di homepage. Penentuan menu sangat tergantung dari tujuan website tersebut dibuat. Apakah lebih mengedepankan pelayanan masyarakat atau mengedepankan penyampaian informasi sebuah kebijakan, misalnya.

Website yang baik adalah yang memiliki navigasi yang mudah dimengerti oleh pembacanya. Begitu pembaca masuk ke website tersebut, dia akan dengan mudah mengetahui ke bagian mana dia akan berselancar.

3.       Konten dan Penyajian

Konten atau isu apa yang akan disajikan. Ini harus diperhitungkan, karena menyangkut target pembaca yang akan dituju dan terkait dengan kebutuhan SDM. Penyajian konten juga diperhatikan, apakah menyajikan konten itu dengan tulisan layaknya berita atau menyajikannya secara utuh, dan sebagainya.

Konvergensi Di era  saat ini, informasi tidak hanya disajikan lewat teks. Tapi juga melalui foto dan video.

Apabila website pemerintah bisa menyajikan ketiga bentuk konten ini, maka itu akan lebih baik, harapan pembaca agar mengetahui permasalahan secara detil akan terwujud.

4.      Pelayanan dan Interaksi

Di mana pun, lembaga pemerintah adalah lembaga pelayanan. Karena itu, di website pemerintah harus ada fasilitas pelayanan untuk masyarakat. Begitu juga dengan interaksi dengan pembaca/masyarakat. Website memungkinkan komunikasi yang terjalin dua arah. Bahkan, website pemerintah akan lebih strategis kalau bisa menjadikan interaksi dengan masyarakat lebih banyak.

5.      Search

Tidak setiap orang akan terus datang ke website pemerintah tiap hari. Masyarakat akan datang ke website pemerintah bila perlu. Karena itu, fasilitas 'search' sangat penting. Pembaca akan dengan mudah mencari informasi dengan mengetikkan kata kunci di fasilitas search.

6.      Kecepatan Akses

Dukungan kecepatan akses untuk website pemerintah sangat penting. Arsitektur IT dalam pembangunan website pemerintah harus dibangun dari awal, termasuk dalam perencenaa penyediaan server dan storage, hosting, dan lain-lain.

7.      Mobile Platform

Website pemerintah akan lebih baik bila bisa diakses kapan pun dan di mana pun, dan menggunakan alat apa pun. Karena itu, website pemerintah harus pula dibuatkan platform mobile-nya, sehingga pembaca bisa mencari informasi melalui gadget berlayar kecil di mana pun. Ingat! Dalam beberapa tahun mendatang, pembaca internet akan lebih besar dari mobile.

8.      Share Social Media

Karakter pembaca media online saat ini tidak hanya membaca, tapi juga melakukan aktivitas lain: berdiskusi maupun ikut menyebarkan informasi. Karena social media menjadi kekuatan yang luar biasa, terutama Indonesia, penyebaran informasi melalui social media akan lebih efektif.

c.       Posisi Strategis Setkab.Go.Id

itus setkab.go.id, merupakan website pemerintah yang lebih baik dibanding website-website lembaga pemerintah lainnya. Nilai plusnya lebih banyak dibanding minusnya. Antara lain, desain yang sederhana, tidak norak. Bagi website pemerintah, desain yang sederhana lebih pas ketimbang desain yang rumit. Navigasi juga jelas. Begitu pembaca masuk ke situs ini, maka pembaca akan dengan mudah untuk mencari informasi.  Update informasi juga sangat baik. Penyajian informasi juga baik, termasuk penyajian tulisannya. Fasilitas-fasilitas untuk interaksi juga sudah cukup lengkap.

Ke depan, setkab.go.id bisa memiliki posisi yang lebih strategis. Karena saat ini, media online milik lembaga pemerintah terserak dan tidak terkonsolidasi dengan baik. Akan lebih baik, jika ke depan dibentuk satu website yang bisa menjadi agregator konten dari website-website lembaga pemerintah, sehingga penyebaran informasi lebih terintegrasi. Setkab.go.id bisa mengambil peran ini dan menjadi gerbang utama untuk informasi-informasi resmi pemerintah.

B.      Website Pada Organisasi Swasta

Perkembangan teknologi semakin hari semakin maju. Internet merupakan teknologi yang perkembangannya paling pesat saat ini. Orang dari berbagai kota besar dan kota kecil mudah sekali mengakses internet. Bahkan dengan akses internet yang disediakan oleh penyedia jasa telepon/telekomunikasi, orang-orang di pelosok telah bisa mengakses baik lewat komputer maupun lewat handphone maupun komputer tablet yang sekarang berkembang pesat. Bisa dipastikan hampir semua orang yang menggunakan smartphone telah menggunakan internet. Dengan demikian internet merupakan media yang bisa diakses semua orang.

Dengan tersedianya media yang bisa diakses semua orang, maka perusahaan yang ingin dikenal secara luas maupun perusahaan yang ingin menjaga hubungan dengan pelanggannya perlu membuat situs/website yang berisi informasi profil perusahaan maupun jasa/produk yang diberikan. Manfaat dari website bagi perusahaan adalah

a.      Meningkatkan visibilitas/kehadiran perusahaan

Dengan membuat website perusahaan berarti menambah visibilitas/kehadiran perusahaan. Bisa diibaratkan perusahaan membuka showroom (ruang pamer) yang baru.

b.      Menyediakan informasi profil perusahaan secara detail

Pada saat suatu perusahaan berhubungan dengan perusahaan lain yang baru dikenalnya (misal baru saja menerima penawaran), mungkin dia akan mencari tahu lebih mengenai profil perusahaan yang baru saja memberikan penawaran. Perusahaan ini harus mengetahui profil dari perusahaan lain yang mungkin akan menjadi rekanan perusahaan tersebut. Perusahaan tersebut dapat mencari informasi lebih dalam dalam website perusahaan rekanan.

c.       Mengkomunikasikan produk dan jasa perusahaan secara mendetail

Dalam proses pemasaran, mungkin kita melakukan iklan di koran/majalah, iklan pada sebuah papan reklame, atau membuat brosur. Tempat/space yang disediakan dalam koran/majalah, papan reklame atau brosur pasti dibatasi dan tidak mudah untuk diubah informasinya.

Sedangkan dalam website kita dengan mudah menambah informasi yang lebih mendetail dari produk-produk atau jasa-jasa yang kita tawarkan.  Jika perusahaan kita memiliki website maka kita hanya perlu meninggalkan alamat website/situs kita di dalam koran/majalah, papan reklame atau brosur untuk memudahkan orang atau perusahaan mendapatkan informasi lebih detail mengenai produk atau jasa yang kita ditawarkan.

d.      Mengingatkan calon pelanggan yang lupa

Dalam proses pemasaran, calon pelanggan menerima informasi mengenai perusahaan dan jasa kita yang mungkin didapat melalui presentasi, melihat brosure, browsing atau melihat iklan. Calon pelanggan mungkin kehilangan kartu nama perusahaan kita dan saat membutuhkan jasa kita dia akan mencari di internet(search engine) dan melakukan pencarian dengan keyword nama perusahaan kita. Jika kita sudah memiliki perusahaan, maka calon pelanggan akan dengan mudah menemukan website kita dan kemudian menghubungi kita dan kita dapat menjual jasa/produk kita.

e.      Memudahkan pelanggan menghubungi kita

Seperti kasus sebelumnya, pelanggan mungkin kehilangan kartu nama atau nomor telepon perusahaan kita. Pelanggan tentu mengingat nama perusahaan kita, kemudian melakukan pencarian di internet , mencari perusahaan kita, menemukan dan menghubungi kita kembali.

f.        Meningkatkan kualitas layanan pelanggan

Dalam website kita dengan mudah menambahkan informasi-informasi yang terkait dengan produk atau jasa kita. Kita dapat menambahkan informasi mengenai hal-hal yang memecahkan persoalan yang mungkin dihadapi pelanggan. Informasi ini dapat langsung dibaca pelanggan atau sebagai pedoman bagi bagian support. Dengan demikian pelanggan mudah mendapatkan informasi mengenai keluhannya dan bagian support juga dipermudah dalam melayani pelanggannya.

Pelanggan dapat mencari sendiri mengenai jawaban atas keluhannya atau mengisi form support jika gagal menemukan. Setelah form support lengkap diisi, team support akan menrima keluhan pelanggan dan menindaklanjuti.  Pelanggan dapat masuk ke website kita siang ataupun malam. Dengan cara ini pelanggan dapat dilayani 24x7 atau 24 jam sehari. 

Dengan adanya website kita mempunyai peluang meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelanggan yang puas akan terus menggunakan produk atau jasa kita, merekomendasikan perusahaan kita kepada orang lain dan meningkatkan pendapatan perusahaan.

g.      Meningkatkan kredibilitas perusahaan

Perusahaan yang memiliki website akan terkesan maju dan modern. Dengan demikian maka kredibilitas perusahaan akan meningkat. Selain manfaat yang terdapat di atas terdapat pula manfaat lain dari adanya website pada organisasi swata ini, yaitu :

1.      Memperluas jangkauan promosi, dengan memiliki website maka produk kita lebih banyak dikenal masyarakat, bahkan sampai ke manca negera. Produk yang bisa ditawarkan melalui website bisa berupa produk barang maupun jasa. Dengan luasnya promosi maka otomatis akan meningkatkan penjualan perusahaan kita.

2.      Media tanpa batas, internet adalah media informasi yang tanpa batas. Dengan memiliki website berarti kita sama saja memiliki karyawan yang mempromosikan produk kita selama 24 jam sehari dan 7 hari seminggu tanpa dibayar. Artinya website kita akan memberikan informasi kepada calon pembeli selama 24 jam non stop.

3.      Internet bisa diakses oleh seluruh lapiran masyarakat di antero jagat (Unlimited User Access).

4.      Promosi terluas, internet adalah media promosi terluas jika dilihat dari kacamata jangkauan atau cakupan area (Uunlimited Scopt of Areas).

5.      Media pengenalan perusahaan. Jika kita baru saja mendirikan perusahaan atau baru saja meluncurkan sebuah produk, maka websitelah solusinya. Kenapa bisa demikian? Dengan adanya website kita lebih cepat mengenalkan perusahaan kita dan lebih mendekatkan perusahaan ke pelanggan. Hal ini disebabkan pelanggan internal maupuan eksternal bisa menggali lebih dalam tentang sejarah perusahaan, jasa atau produk yang di tawarkan, bahkan informasi lowongan kerja dan detail informasi perusahaan.

6.      Sebagai media promosi, Internet merupakan salah satu media promosi yang menarkan biaya yang relatif efisien dikaitkan dengan jangkauan area dengan optimalisasi manfaat terbesar.

BAB III

KESIMPULAN

Bila penerapan sistem informasi manajemen pada organisasi public  tepat, maka kinerja individu dan kinerja organisasi tinggi, sehingga kepercayaan masyarakat kepada setiap organisasi public tersebut akan meningkat dan secara keseluruhan meningkatkan kepercayaannya kepada pemerintah.

Pada saat ini sudah banyak situs web pemerintah yang dapat dilihat di internet dengan beraneka ragam tampilan. Sesuai dengan Panduan Penyelenggaraan Situs Web Pemda yang telah diterbitkan oleh Kementerian Komunikasi dan Informasi pada bulan Agustus 2003, situs web pemda diharapkan antara lain mampu untuk menyajikan informasi yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Situs web pemda diharapkan banyak dikunjungi dan diminati oleh banyak orang, dan merupakan kebanggaan tersendiri bila situs web pemda bukan hanya dibuka oleh masyarakat di daerahnya sendiri, tetapi juga oleh masyarakat di seluruh Indonesia dan di luar negeri. Berdasarkan INPRES No. 3 Tahun 2003, Menteri Negara Komunikasi dan Informasi dapat mengambil langkah-langkah yang diperlukan sesuai tugas, fungsi dan kewenangan masing- masing guna terlaksananya pengembangan e-Government secara nasional dengan berpedoman pada Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan e-Government .

Pembangunan situs web merupakan salah satu strategi (strategi 6) Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan e-Government , yaitu melaksanakan pengembangan secara sistematik melalui tahapan yang realistik dan terukur. Sebagai tindak lanjut dari penerbitan Panduan Penyelenggaraan Situs Web Pemda dan untuk menjaga kesinambungan penyelenggaraan situs web pemerintah (pusat dan daerah), Kementerian Komunikasi dan Informasi melakukan penilaian terhadap semua situs web pemerintah yang ada di internet. Pelaksanaan rating diusahakan setiap bulan, jika tidak memungkinkan akan dilakukan minimal dua bulan sekali.

DAFTAR PUSTAKA

McLeod Jr, Raymond. 2004. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN, Edisi 8. Jakarta : PT INDEKS.  www.slideshare.net/peran-sistem-informasi-manajemen-dalam-pengambilan-keputusan organisasi-sim.fe.unair.ac.id/ariadata/SIM-1-web-IntroSIM.pdf seribulangkah.files.wordpress.com/2009/03/1-sistem-informasi.ppt

HUKUM MILITER

MAKALAH

SISTEM HUKUM INDONESIA

TENTANG

“HUKUM MILITER”

OLEH:

YOGI KOMALA PUTRA

2011/1106462

PRODI ILMU ADMINISTRASI NEGARA

JURUSAN ILMU SOSIAL POLITIK

FAKULTAS ILMU-ILMU SOSIAL

UNIVERSITAS NEGERI PADANG

2013

BAB I

PENDAHULUAN

 

1.      LATAR BELAKANG

Pengertian militer berasal dari bahasa Yunani “ Milies “ yang berarti seseorang yang dipersenjatai dan siap untuk melakukan pertempuran-pertempuran atau peperangan terutama dalam rangka pertahanan dan keamanan.

Dilihat pada pertumbuhan dan perkembangan daripada hukum militer itu sendiri, maka pada hakekatnya hukum militer itu lebih tua dari konstitusi-konstitusi Negara-negara yang tertua di dunia ini. Karena militer sebagai orang yang siap untuk bertempur untuk mempertahankan negeri atau kelompoknya sudah ada sejak zaman dahulu sebelum adanya konstitusi-konstitusi tersebut.

Hukum Pidan Militer berkembang berdasarkan kebutuhan karena sesuai dengan situasi dan kondisi. Hukum militer merupakan suatu hukum yang khusus karena terletak pada sifatnya yang keras, cepat, dan prosedur-prosedurnya yang berbeda dengan prosedur-prosedur yang berlaku dalam hukum yang umum.

Hukum pidana militer merupakan suatu aturan hukum yang diberlakukan khusus untuk orang-orang yang berada dibawah nama besar “Tentara Nasional Indonesia”, yaitu hukum yang mengatur pelanggaran-pelanggaran atau kejahatan militer terhadap kaidah-kaidah hukum militer oleh seorang militer, dimana kejahatan militer itu sendiri dapat terdiri atas kejahatan militer biasa dan kejahatan perang.

Kejahatan militer biasa (military crime) yaitu perbuatan seseorang militer yang bertentangan dengan kaidah-kaidah hukum militer yang diberi sanksi pidana, misalnya melakukan desersi atau melarikan diri seperti yang diatur dalam Kitab Undang-undang Hukum Pidana MIliter. Sedangkan yang dimaksud dengan Kejahatan perang (war crime) yaitu perbuatan seseorang militer yang bertentangan dengan kaidah-kaidah sebagai yang terdapat dalam konvensi-konvensi internasional.

Militer adalah orang terdidik, dilatih dan dipersiapkan untuk bertempur. Oleh arena itulah  bagi mereka (militer) diadakan norma-norma atau kaidah-kaidah yang khusus, dimana mereka harus tunduk tanpa reserve pada tata kelakuan yang ditentukan dengan pasti dan yang pelaksanaannya di awasi dengan ketat dan norma-norma/kaidah-kaidah khusus itulah yang terdapat di dalam hukum pidana militer yang dituangkan kedalam Kitab Undang-undang Hukum Pidana Militer.

Untuk mengurangi dan menghindari terjadinya pelanggaran-pelanggaran atau kejahatan militer sebagaiamana yang disebutkan sebelumnya , maka oleh setiap militer semenjak ia dinyatakan diterima masuk militer seharusnya sudah tahu benar dan memahami semua kewajiban-kewajiban hukumnya yang pokok maupun yang bersifat esensial.

Negara Indonesia sebagaimana tercantum dalam Pasal 1 ayat (3) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 menyebutkan bahwa “Negara Indonesia merupakan negara hukum”. Hal tersebut menunjukkan bahwasanya hukummemiliki peranan yang sangat penting dan mendasar bagi kehidupan bangsa dan Negara Indonesia. Maka selain adanya hukum yang bersifat umum, di indonesia pun juga mengatur terkait hukum pidana militer. Hukum militer yang berlaku sekarang di Indonesia sebagian masih merupakan hukum yang berasal dari zaman penjajahan hindia belanda.

Di Indonesia hukum militer belum sepenuhnya mendapat perhatian dari semua kalangan masyarakat, hal ini dapat dimungkinkan karena dipengaruhi oleh eksistensi daripada penerapan hukum militer itu sendiri yang masih kurang, dimana pembahsan mengenai hukum militer itu sendiri tidak begitu secara terbuka dibicarakan dalam kehidupan masyarkat Indonesia, hal tersebut dipengaruhi paradigma masyarakat yang masih sempit bahwasanya hukum militer hanya diberlakukan di kalangan militer atau Tentara Nasional Indonesia (TNI) dan hanya untuk orang-orang dikalangan militer. Padahal seharusnya masyarakat Indonesia yang berada di bawah naungan Negara hukum juga harus memberikan perhatian yang khusus terhadap hukum pidana militer.

Berdasarkan hal tersebut di atas dan untuk mengkaji lebih dalam mengenai eksistensi penegakan hukum pidana militer, khususnya di Indonesia, maka Penulis merasa tertarik untuk mengangakat perihal pembahsan dalam hukum pidana militer dalam sebuah makalah dengan judul “HUKUM  MILITER”.

BAB II

PEMBAHASAN

A.    SISTEM HUKUM MILITER

Reformasi politik dan ketatanegaraan serta reformasi sektor keamanan menuntut adanya perubahan di dalam sistem hukum militer, khususnya sistem peradilan militer. Selain itu sistem peradilan militer dituntut untuk menyesuaikan dengan perubahan perubahan lingkungan strategis yang mencakup norma-norma internasional tentang hukum humaniter, perkembangan teknologi, sifat dan bentuk ancaman, serta sifat perang. Dasar pemikiran:

Tap No. VI/MPR/2000 dan Tap No. VII/MPR/2000 tentang pemisahan TNI-POLRI, serta lahirnya Undang-undang No. 2 Tahun 2002 Tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia dan UU No. 3 Tahun 2002 Tentang Pertahanan Negara Republik Indonesia, mengharuskan penataan kembali ketentuan tentang hokum pidana dan hukum acara pidana untuk prajurit militer dan polisi.

Tap No. VI/MPR/2000 dan Tap No. VII/MPR/2000 mengatur kewenangan mengadili tindak pidana umum yang dilakukan oleh prajurit TNI menjadi kewenangan peradilan umum. Hal ini berarti ada keharusan untuk melakukan perubahan pada ketentuan UU No. 31/1997 tentang Peradilan Militer dan UU No. 8/1981 tentang KUHAP khususnya bab koneksitas (pasal 89).

Sistem peradilan militer masih tidak berdasar pada pola kekuasaan kehakiman yang berbasis pada supremasi sipil. Ada keharusan untuk melakukan perubahan pada peradilan militer agar dalam penerapannya tunduk pada otoritas peradilan sipil, baik di tingkat pertama dan/atau di tingkat kasasi (civil review).

Definisi tindak pidana militer bersifat arbitrer, yaitu disandarkan pada status militer dan ditentukan secara sepihak oleh militer. Dalam hal ini perluasan subyek peradilan militer, yang dapat mencakup atau memasukkan sipil (civilians) dalam yurisdiksi peradilan militer, harus ditinjau kembali.

Model administrasi peradilan militer yang eksklusif, baik dalam peradilan pidana militer maupun peradilan tata usaha militer.

Mekanisme hukum pidana militer saat ini belum mengadopsi perkembangan-perkembangan baru di bidang kemiliteran, misalnya jenis dan sifat perang, hokum perang, teknologi dan cara perang.

Kejahatan-kejahatan yang diatur dalam hukum hak asasi manusia internasional telah diadopsi ke dalam hukum nasional melalui UU No. 26 Tahun 2000 tentang Pengadilan HAM. Kewenangan mengadili berada pada Pengadilan HAM yang bersifat permanen yang berdiri secara terpisah dengan pengadilan pidana umum. Hal ini menimbulkan ketidakjelasan kewenangan peradilan pidana dan penerapan hukum materiil.

Militer tunduk terhadap UU No. 26 Tahun 2000 tentang Pengadilan HAM. Dengan UU ini, militer bisa diadili dengan pengadilan non-militer. Hal ini menuntut adanya perubahan aturan dalam yurisdiksi peradilan militer.

Hak asasi manusia (HAM) harus dijamin dan dilindungi oleh hukum. Karena itu hukum tidak boleh digunakan untuk menghalangi perlindungan HAM, misalnya impunity (crime without punishment is crime itself).

Mengacu pada dasar pemikiran di atas, maka UU No. 31 tahun 1997 tentang Peradilan Militer dan KUHAP (UU No. 8 tahun 1981 tentang Koneksitas) memiliki kelemahan dalam:

·         ASPEK HUKUM :

Menghalangi kewenangan peradilan umum untuk melakukan pemeriksaan terhadap anggota militer yang melakukan tindak pidana umum. Sistem peradilan pidana militer (penyelidikan, penyidikan, penuntutan dan pengadilan) membedakan tingkat kewenangan peradilan berdasarkan kepangkatan. Hal ini mengakibatkan tingkat pertanggungjawaban lebih besar dibebankan kepada bawahan (individu) dan secara prinsipil merupakan obstruction of justice. Merancukan sistem peradilan pidana militer dan sistem peradilan tata usaha militer.

Pertanggungjawaban individual terhadap adanya tindak pidana yang dilakukan oleh prajurit TNI direduksi ke dalam keputusan administrasi pejabat (Papera) atau pejabat administrasi militer mengambil alih fungsi peradilan (Ankum).

Keadilan dalam militer tidak dapat ditegakkan karena tidak terdapat prinsip habeas corpus. Kekosongan hukum dalam sistem penegakkan hukum pidana terhadap polisi dan militer.

·         ASPEK POLITIK

1.      Tidak ada kemandirian peradilan militer karena berada di bawah komando panglima. Hal ini merasuk dalam sistem kekuasaan kehakiman misalnya dalam pengangkatan hakim agung militer maupun ketua MA dari militer.

2.      Otonomi institusi dan proses peradilan militer yang jauh dari kontrol sipil selama ini telah menyumbangkan superioritas dan dominasi militer dalam semua bidang. Konsekuensi dari dominasi ini adalah adanya impunity .

3.      Adanya problem manajemen transisional yang menyebabkan mekanisme pertanggungjawaban tindakan pidana sepenuhnya menjadi kewenangan masing masing institusi yaitu TNI sendiri dan POLRI sendiri. Akibatnya tidak ada mekanisme kontrol saat ini terhadap penggunaan aparat TNI dan Kepolisian, khususnya di daerah konflik.

·         ASPEK PROFESIONALISME MILITER

a.       TNI banyak disibukan dengan administrasi dan proses birokrasi hukum yang menyerap banyak sumber daya. Akibatnya sumber daya dan konsentrasi yang harus dimanfaatkan untuk fungsi militer (pertahanan) menjadi terabaikan.

b.      Kelemahan pembangunan hukum militer mengakibatkan tentara lemah dalam melakukan pengukuran operasi (penggunaan prinsip proporsionalitas dan pembedaan sasaran).

c.       Ketiadaan aturan main terhadap keterlibatan sipil (Presiden dan DPR) dalam pemilihan dan penyediaan peralatan militer.

d.      Kelemahan keterlibatan sipil dalam mengontrol penggunaan dan pelibatan militer.

·         ASPEK SRATEGIC ENVIRONMENT

1.        Eksternal:

a.       Norma internasional mengenai hukum humaniter.

b.      Munculnya ancaman dan kejahatan baru yang bersifat transnasional.

c.       Munculnya teknologi baru di bidang Command Control Communications Intelligence (C3I)2.

d.      Kelemahan dalam mengadopsi perkembangan teknologi ini akan menyulitkan proses pertanggungjawaban dalam tindak pidana militer.

2.      Internal

a.       Adanya pemisahan institusi dan fungsi TNI-POLRI.

b.      Munculnya konflik-konflik internal yang memiliki 2 sifat;

1.      konflik pemisahan   wilayah; dan

2.      konflik komunal yang masih akan berlangsung lama.

c.       Reformasi sektor pertahanan dan keamanan negara masih memerlukan beberapa peraturan diantaranya mengenai komponen pertahanan Negara dan pelibatan TNI.

d.      Kevakuman ini akan membuka peluang ketidakjelasan tataran kewenangan dan pertanggungjawaban kelompok-kelompok para militer serta penggunanya.

Rekomendasi Perubahan:

A.    UU No. 31 Tahun 1997 :

1.      Peradilan Tata Usaha Militer seharusnya berubah sebagai berikut:

a.       Penghapusan Bab V tentang Peradilan Tata Usaha Militer dengan mengembalikan otoritas sengketa tata usaha militer menjadi kewenangan Peradilan Tata Usaha Negara.

b.      Mengubah nama UU itu menjadi Kitab Undang Undang Hukum Pidana Militer.     

2.      Hukum Acara Pidana Militer seharusnya berubah sebagai berikut:

a.         Perlu pengaturan tentang fungsi-fungsi pejabat penyelidik, penyidik, penuntut, hakim serta pelaksana putusan yang merujuk pada aturan-aturan umum dan berlaku di dunia peradilan. Fungsi fungsi jabatan tersebut tidak mempertimbangkan tingkat kepangkatan.

b.        Lingkungan peradilan militer hanya mengenal peradilan pada tingkat pertama dan banding. Tingkat kasasi menjadi otoritas Mahkamah Agung, tanpa membentuk fungsi Mahkamah Agung di peradilan pidana militer secara khusus.

c.         Tingkatan peradilan militer berlaku secara umum tanpa melihat tingkat kepangkatan. Hal ini sesuai dengan peradilan umum.

d.        Penghapusan Pengadilan Militer Pertempuran dan mewajibkan komandan satuan tindakan sementara yang diperlukan terhadap prajurit yang diduga melakukan pelanggaran tindak pidana dalam pertempuran, misalnya; penahanan sementara, mengamankan bukti, dan lain lain.

e.         Peradilan militer hanya memiliki yurisdiksi pada tindak pidana yang diatur dalam KUHP Militer.

f.         Peradilan militer tidak memiliki kewenangan terhadap tindak pidana yang dilakukan oleh non-militer kecuali yang secara langsung dilibatkan dalam tugas tugas ketentaraan.

g.        Peradilan militer harus membuka peluang mekanisme habeas corpus.

h.        Pengaturan mekanisme transisi terhadap kasus-kasus tindak pidana yang sedang dituntut di depan pengadilan militer.

B.     Amandemen KUHAP :

a.         Memperluas unsur aparat penyelidik dan penyidik tindak pidana umum terhadap tindak pidana yang dilakukan oleh polisi dan TNI dengan unsure unsur yang berasal dari luar kedua institusi tersebut.

b.        Pejabat Papera dan Ankum tidak memiliki otoritas menentukan apakah seorang prajurit TNI akan disidik dan dituntut di peradilan umum.

c.         Hukum acara penyelidikan dan penyidikan sebagaimana diatur dalam UU No.26 Tahun 2000 tentang Pengadilan HAM dijadikan ketentuan khusus di dalam KUHAP.

d.        Menghapus Bab IX pasal 89-94 tentang koneksitas.

e.         Dalam hal terjadinya tindak pidana yang dilakukan oleh prajurit TNI memenuhi unsur tindak pidana sebagaimana dimaksud dalam KUHP dan KUHPM, maka hanya peradilan umum yang memiliki kewenangan untuk melakukan pemeriksaan.

f.         Pengembangan Kapasitas Peradilan: Pengembangan kapasitas perangkat peradilan umum khususnya yang berkaitan dengan tindak pidana yang dilakukan oleh unsur TNI dan Polri sendiri.

g.        Hukum materiil : Mengamandemen KUHP dengan memasukkan kejahatan luar biasa (extra-ordinary crime)3, termasuk didalamnya kekhususan mekanisme penyelidikan dan penyidikan sebagaimana dimaksud dalam UU No. 26 Tahun 2000 tentang Pengadilan HAM.

h.        Perubahan atas UU Disiplin Militer : Perlu ada perubahan terhadap UU No. 26 Tahun 1997 tentang Hukum Disiplin Prajurit ABRI, khususnya pengaturan tentang jenis-jenis tindakan pelanggaran disiplin militer.

      B.   PENEGAKAN HUKUM PIDANA MILITER DI INDONESIA

Dr.L.J.Van Apeldoorn merumuskan bahwa hukum adalah segala peraturan-peraturan yang mengandung petunjuk-petunjuk bagaimana manusia hendaknya bertindak-tanduk, jadi peraturan-peraturan yang menimbulkan kewajiban-kewajiban bagi manusia.

Pasal 1 Kitab Undang-undang Hukum Pidana Militer menyebutka bahwasanya dengan adanya hukum pidana militer bukan berarti hukum pidana umum tidak berlaku bagi militer, akan tetapi sebaliknya hukum pidana umum akan tetap berlaku selama tidak diatur dalam hukum pidana militer.

Dalam hukum pidana militer, mereka yang diberlakukan hukum militer atau hukum pidana militer adalah sebagaimana yang diatur dalam Pasal 46 Kitab Undang-undang Hukum Pidana Militer, berbunyi :

a.       mereka yang dalam Angkatan Perang secara sukarela membuat ikatan dinas untuk diwajibkan terus-menerus dalam dinas yang sebenarnya, selama waktu seluruhnya dari ikatan dinas itu.

b.      Semua anggota sukarela lainnya dalam angkatan dan para militer wajib, sejauh mana atau selama mereka itu dalam dinas yang sebenarnya, demikian juga apabila mereka diluar yang sebenarnya dalam waktu mereka itu dapat dipanggil untuk dinas itu, melakukan yang diatur dalam Pasal 97, 99 dan 139 KUHP.

Penegakan hukum disegala bidang hukum harus dilakukan secara menyeluruh, baik itu hukum yang bersifat materil maupun hukum formilnya. Salah satu bidang hukum itu adalah hukum pidana militer.  Hukum pidana militer merupakan bagian dari hukum militer, yakni suatu peraturan-peraturan khusus yang hanya berlaku bagi anggota militer itu sendiri. Namun dalam artian hukum pidana yang berlaku bagi militer tidak hanya terpaku kepada hukum pidana militer, akan tetapi hukum pidana umum sebagaimana yang diatur di dalam Kitab Undang-undang Hukum Pidana (KUHP) akan tetap atau masih berlaku bagi militer yang dalam hal ini adalah Tentara Nasional Indonesia, yaitu berlaku selama tidak diatur di dalam undang-undang khusus (KUHPidana Militer).

Indonesia merupakan negara yang menjunjung tinggi hukum sebagai pengatur kehidupan masyarakat di wilayah kaedaulatannya. Pelaksanaan penegakkan hukum dilakukan oleh badan-badan peradilan dibawah Mahkamah Agung yang merupakan alat kekuasaan kehakiman sebagaimana diatur dalam pasal 24 atay (1) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, yang menyebutkan bahwa :

“ Kekuasaan kehakiman merupakan kekuasaan yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan ”.

Sebagai negara yang termasuk ke dalam kelompok negara-negara berkembang, kondisi penegakan hukum di Indonesia belum dapat disejajarkan dengan negara-negara maju, karena dilihat dalam praktek pelaksanaannya masih belum mencapai kepada suatu titik tertinggi dalam penegakan hukum itu sendiri, khususnya dalam hal penegakan hukum pidana militer di Indonesia. Hal tersebut disamping karena kurangnya kinerja dari pada pejabat-pejabat atau aparat penegak hukum dalam usaha menjungjung tinggi hukum sebagaimana mestinya, juga dipengaruhi oleh kondisi masyarakat Indonesia sendiri, yaitu sangat sedikit diantara sekian banyak rakyat Indonesia yang menaruh perhatian pada hukum militer itu sendiri . hal ini disebabkan mungkin sebagian orang menganggap bahwa hukum militer itu cukup untuk diketahui oleh kalangan militer saja, padahal hakikatnya Indonesia sebagai Negara hukum rakyatnya harus memberikan perhatian khusus terkait jalannya hukum pidana militer tersebut sebagai bentuk pengawasan, karena pengawasan dari masyarakat sangat diperlukan sebagai salah satu upaya untuk menciptakan penegakan hukum pidana militer itu sendiri secara menyeluruh.

Oleh karena tersebut di atas, perlu adanya perubahan paradigma atau pola berfikir masyarakat agar lebih membuka diri dalam berbagai proses yang menyangkut hukum pidana militer, terlebih lagi dalam sistem peradilan militer itu sendiri. Karena Peradilan militer, bukan hanya milik militer dan bagi kepentingan militer saja melainkan milik masyarakat secara umum dan untuk kepentingan masyarakat umum pula, kpentingan yang lebih mendasar adalah terkait perlindungan hukum bagi masyarakat luas.

Hukum militer dari suatu negara merupakan sub sistem hukum dari negara tersebut, karena militer itu adalah bagian dari suatu masyarakat atau bangsa yang melakukan tugas khusus. Melakukan tugas pembelaan negara dan bangsa, dengan menggunakan senjata atau dengan kata lain tugas utamanya adalah bertempur.

Penegakan hukum pidana militer yang masih kurang di indonesia terlihat jelas dalam kejadian terakhir di Lembaga Pemasyarakatan Cebongan Yogyakarta yang baru-baru ini terjadi dan hangat diberitakan di media massa, dimana kasus tersebut menyeret para oknum Tentara Nasional Indonesia, yang pada kelanjutan kasusnya tersebut diputuskan untuk diselesaikan melalui Peradilan Militer. Proses Peradilan Militer terhadap para oknum TNI tersebut harus dilakukan secara terbuka – transparan serta harus mendapat perhatian yang khusus dari masyarakat luas agar penegakan hukum pidana militer itu sendiri dapat dilakukan sebagaiamana mestinya. Karena jika tidak diawasi dengan saksama oleh berbagai pihak maka akan berdampak kepada hukum pidana militer yang kurang ditegakkan di Indonesia.

C.      PERAN HUKUM PIDANA MILITER DALAM MENEGAKAN DISIPLIN MILITER

Sebagaimana yang telah disebutkan sebelumnya bahwasanya hukum pidana militer merupakan suatu aturan hukum yang diberlakukan khusus untuk orang-orang yang berada dibawah nama besar “Tentara Nasional Indonesia”, yaitu hukum yang mengatur pelanggaran-pelanggaran atau kejahatan militer terhadap kaidah-kaidah hukum militer oleh seorang militer, dimana kejahatan militer itu sendiri dapat terdiri atas kejahatan militer biasa dan kejahatan perang.

Tindak pidana militer yang diatur dalam Kitab Undang-undang Hukum Pidana Militer (KUHPM) terdiri atas 2 (dua) bagian, yaitu tindak pidana militer murni dan tindak pidana militer campuran. Tindak pidana militer murni adalah suatu tindak pidana yang hanya dilakukan oleh seorang militer, karena sifatnya khusus militer, sedangkan yang dimaksud dengan tindak pidana militer campuran adalah suatu perbuatan yang terlarang yang sebenarnya sudah ada peraturannya, hanya peraturan itu berada pada perundang-undangan yang lain.

Dalam Angkatan Perang Republik Indonesia yang ber-Sapta Marga dan ber-Sumpah Prajurit sebagai Bhayangkari Negara dan bangsa, dalam bidang pertahanan keamanan Negara adalah penindak dan penyanggah awal, pengaman, pengawal, penyelamat bangsa dan Negara, serta sebagai kader, pelopor dan pelatih rakyat guna menyiapkan kekuatan pertahanan keamanan Negara dalam menghadapi setiap bentuk ancaman musuh atau lawan dari manapun datangnya.

Disiplin secara umum pada dasarnya memiliki sikap ketergantungan pada kuasa orang lain atau peraturan perundang-undangan, sehingga diperlukan alat kekuasaan untuk memaksakan ketaatan sebagai pengendali sosial dalam tata kehidupan. Sebagai tulang punggung pertahanan negara, institusi militer dituntut untuk dapat menjamin disiplin dan kesiapan prajuritnya dalam menghadapi segala bentuk ancaman terhadap keamanan dan keselamatan negara.

Sebagaimana yang disebutkan pada pembahasan sebelumnya, bahwa kebanyakan orang hanya menganggap bahwa yang terpenting bagi militer adalah disiplin, hal tersebut tentu benar, namun walaupun begitu orang-orang hendaknya juga jangan lupa bahwasanya salah satu unsur untuk menegakkan disiplin itu adalah hukum. Maka hukum itu secara tak langsung melakukan penyelenggaraan pemeliharaan terhadap disiplin militer. Artinya adalah bahwa Walaupun aturan terkait disiplin militer sudah diatur secara terpisah, namun keberadaan hukum pidana militer itu tetap sangat berpengaruh atau berperan dalam penegakan disiplin militer itu sendiri.

Hukum pidana militer berperan dalam membentuk disiplin prajurit yang mutlak harus ditegakkan demi tumbuh dan berkembangnya Angkatan Perang Republik Indonesia dalam mengemban dan mengamalkan tugas yang dipercayakan oleh bangsa dan Negara kepadanya.

BAB III

PENUTUP

A.     Simpulan

Berdasarkan uraian-uraian pada bab pembahasan sebagai jawaban atas permasalahan yang timbul dalam bab pendahuluan makalah ini, maka dapatlah ditarik kesimpulan-kesimpulan sebagai berikut.

1.      Penegakan hukum pidana militer di Indonesia sampai saat sekarang ini masih belum mencapai tingkat kesempurnaannya atau dengan kata lain hukum pidana militer itu sendiri dalam pelaksanaannya belum ditegakkan secara keseluruhan, yang salah satu penyebabnya adalah karena rakyat Indonesia yang masih kurang menaruh perhatian pada hukum militer itu sendiri.

2.      Hukum pidana militer sangat berperan dalam terciptanya penegakan disiplin militer, karena salah satu unsur terpenting dalam penegakan  disiplin itu sendiri adalah hukum.

B.     Saran

Memperhatikan kesimpulan tersebut di atas serta dengan adanya kesempatan bagi penulis dalam penulisan ini, maka penulis mencoba memberikan saran-saran yang kemungkinan ada gunanya bagi penulis sendiri, para pembaca umumnya, maupun Instansi Pemerintah terkait pada khususnya. Bahwasanya hendaknya pelaksanaan dari pada hukum pidana militer itu sendiri di Indonesia harus mendapatkan perhatian yang khusus, agar penegakan hukum pidana militer yang sebagaiamana diinginkan oleh masyrakat dapat dilakukan dengan baik dan secara keseluruhan, salah satunya adalah dengan selalu dilakukannya pengawasan dalam proses peradilan militer itu sendiri.

Selain itu, menurut hemat Penulis hendaknya dilakukan revisi ulang terhadap Kitab Undang-undang Hukum Pidana Militer yang masih merupakan warisan hukum Hindia Belanda yang masih berlaku sampai sekarang di Indonesia. Perubahan tersebut hendaknya lebih memberikan atau mengarah kepada keterbukaan dalam proses peradilan daripada militer itu sendiri, dimana kasus-kasus yang pernah terjadi di Indonesia yang melibatkan oknum-oknum Tentara Nasional Indonesia agar dapat dijadikan pengalaman dan pelajaran untuk “hukum” Indonesia yang lebih baik kedepannya.